对于创业公司培训体系一般都不成熟,而成熟的培训体系也未必适合创业公司,很可能提高了成本效果却出不来。创业公司,要解决的问题就是制定一个培训的简单流程,明确培训的目的,以及相应的培训内容。
至于培训资料是否要重复准备的问题,个人认为是不必要的,根据岗位制定大致的资料基本框架,然后根据每次培训的员工个体再做出相应的细微调整就可以了。
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