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中国企业实施在线学习的优劣势分析

  中国企业对e-learning有很大的现实需求。这主要因为中国企业最大特点人多,同时员工在校学习的内容与企业差异很大需要更新,而中国企业对培训的预算又很小,因此以低成本著称的e-learning是中国企业突破企业培训困境的有效利器!


  中国企业对新技术运用有很强的兴趣。不同于国外企业,培训管理系统经过长期的发展,形成了规范的管理系统。相反,中国企业本身的发展时间并不长,同时发展速度也很快,因此如何利用新技术快速提高企业的运营管理能力是每个企业必须考虑的问题。


  因特网的出现,极大地改变了企业培训模式,包括培训管理模式,也给中国企业一个快速提升的机会。正因为如此,中国企业对新技术相对没有太大的抵触,愿意尝试。


  在探讨优势的同时,在线学习在中国的发展也有不少让人担忧的地方。中国人自主学习的习惯相对欠缺,企业也缺少学习文化,这些成为企业推行在线学习的一大障碍。因此企业必须配合强大的推行策略,包括将学习与工作绩效考核直接挂钩;营造自主学习的文化,将企业培训作为一种工作需要,而不仅仅是福利。


  其次是企业的投入小,领导不重视。由于培训的收益不是立马就能体现的,因此当企业需要控制成本的时候,往往最先删除的就是培训预算。


  另外,部分企业的缺乏专业的培训管理者。很多培训专员或主管涉及培训行业不久,流动力又高,导致企业缺乏合理的长期规划。这也影响e-learning在企业的运用。


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