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企业培训四阶段,您都了解么?

在中国,由于市场经济发展较晚,企业管理基础薄弱,企业培训也兴起不久,当前中国企业的培训基本上分为四个阶段。


1、培训起步阶段:第一阶段


处于这个阶段的企业已经意识到企业发展需要一支能征善战的队伍,也关注到企业队伍的建设需要通过培训来解决。但是企业不知道应该怎样实施培训,经常送学员去参加外面的公开课,或者聘请专业教师来企业做内训。


2、.培训认知阶段:第二阶段


企业已经意识到企业培训需要有针对性,但限于企业能力,无法建立起充整的培训课程体系以及培训体系,无法有针对性地解决企业问题,培训效果不明显。


3.培训发展阶段:第三阶段


企业能够建立起自己的岗位绩效考核体系,有的甚至可以建立自己企业的岗位能力素质模型,并基于此模型建立了培训课程体系,有良好的内外部教师资源配备。员工根据岗位要求,可以主动测评个人能力差距,针对性地选择必修课和选修课,通过较好的培训体系促进员工的岗位能力的提升。


4.培训完备阶段:第四阶段


企业不仅具备上述第三阶段培训优秀员工所具备的能力,而且已经构建起了学习型组织的结构,员工不仅能得到良好的培训,而且通过企业知识管理系统得到非正式学习帮助。------资讯来源:互联网


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