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企业为什么要有培训管理系统

根据权威机构调查,国内目前92%企业没有完善的培训规划。在企业培训管理方面,也仅有46%的企业有自己的培训部门;在培训制度方面,63%企业声称有自己的培训制度,但经过座谈和深访发现,几乎所有的企业承认自己的培训制度过于简单;在培训需求方面,很少企业进行过培训需求分析,更多是流于形式,为“培训”而培训。


企业为什么要有培训管理系统?


培训管理系统可对应企业培训部门,将原有数据直接导入,大大减轻培训部门的工作量;所有的培训资料可轻松上传下载,省去电脑储存无数文件夹的无序查找;培训讲师、培训学员分别设有专有界面,同时工作,保证效率;

    

所以,培训系统可以增强企业培训的系统性、针对性,提高企业培训的投入产出比。并可提高企业员工的学习意识。通过平衡性的需求分析,确保企业的平衡发展。


要想使企业的培训投资产生效益,一个畅通的培训管理流程必不可少。细致的培训需求调查、合理可行的培训计划、质量上乘的培训机构、实用高效的课程内容、科学客观的效果评估和记录,从需求到计划、执行、再到评估,成为衡量一个企业培训管理成败的关键。


企业进行培训的首要目的是维持并发展员工的工作能力,以满足企业经营的需要。在知识管理越来越重要的今天,企业培训的功能得以扩展与丰富,有些企业将培训作为吸引人才的手段,也有些企业将培训作为留住人才的重要因素。看来培训已经具备了吸引、开发、留人等功能。从长远的角度来看,如果企业能够将培训工作与知识管理结合起来,那么培训至少还应该拥有内部知识传承功能。------资讯来源:互联网


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