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如何让员工培训更有效、接地气?

如何让员工培训更有效、接地气?下面分享几则心得:


一、建立基于胜任力的培训体系


培训作为企业人力资源开发的重要手段,越来越受到重视。在建立和实施培训体系的过程中,许多企业开展培训需求调查、引进最先进的培训方法和课程,实施之后却发现:这些轰轰烈烈的培训并没有对员工工作能力起到明显的提升作用,也没有对企业发展目标的实现起到实质的促进作用。

要使培训符合企业需要,对企业和员工发展起到真正的作用,需要建立基于胜任力的培训体系,包括两个方面:第一方面是了解组织需求,其手段是建立职位胜任力;第二方面是确定合适的培训对象,其手段是对任职者进行基于职位胜任力的评估,找准需要培训的人,做到有的放矢。

二、培训设计是关键


企业的资源往往是有限的,培训内容也应该是有选择的,而不是均进行培训。培训设计要经过三个关键步骤:

1、筛选出合适的培训内容


对照胜任力模型对任职者进行评估后,可以形成一份胜任力盘点结果表,在这种表中,差距大且具有普遍性的胜任力归集起来就形成了培训内容备选清单。

2、筛选出产生培训效果的胜任力


根据这份清单,还要用胜任力的重要性-可塑性矩阵这一工具,找出其中重要的、并且容易产生培训效果的胜任力,这些才是合适的培训内容。

3、针对培训内容,选择相应的培训形式


上述方法为培训效果提供了坚实的基础,再针对培训内容,选择相应的培训形式,设计培训提纲,开发课件,选择讲师,组织实施培训……,相信企业通过培训一定能够获得预期的效果和收益。-----资讯来源:互联网


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