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  发布时间:2016-06-23 11:34:12   文章来源:绿狐   作者:绿狐运营小编   阅读次数:5

企业培训者需要聚焦的两个关键点

通过很多不同方法设计培训方式,提升员工的工作效率,加速员工技能的成长速度是每个企业培训者的关键性任务,培训不是大锅饭,不能针对企业的每一个员工平均分配,作为发展员工能力的工具,培训的最终目的是提升企业绩效产出。培训者需要聚焦两个关键点:


1.企业当前的主要业务及未来发展——哪些业务板块最重要?

2.提升需求——哪些关键的业务板块能力现状与企业期望差距最大?

首先我们可以通过对关键业务板块的员工开展问卷调研的方式,找出他其实际需求,并作为培养计划的设计基础。

比如说你期望改善工作成果和成效的关键目标是什么? 你目前采取了何种措施保障关键目标的达成?以及 你期望培训后获得怎样的行为变化?

通过上述问题的问卷收集,聚焦其中“可执行”“在岗学习培养”的部分,并进一步地设计培养规划,快速提升员工能力。

其次,根据员工需求,结合70:20:10能力培养模式设计培养方案,基于目标的工作任务均来自员工的实际工作,这些任务不仅能帮助员工实现最终的能力提升,而且给予了员工发展特定技能和知识的机会。

在设计工作任务时,需要从企业的经营目标出发,明确工作任务为组织带来的收益、价值、成果等,以及可提升员工积极性、参与度及绩效成果。

最后,我们可根据每个员工在调研分析步骤中所期望提升的关键目标,匹配适合的培训计划及工作任务,落实到具体时间点,形成年度员工培养计划。然后,跟进员工的工作任务完成情况,并衡量对业务的影响程度。----资讯来源:互联网 


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