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  发布时间:2016-06-23 11:48:55   文章来源:绿狐   作者:绿狐运营小编   阅读次数:4

如何开展企业运营管理培训

运营管理指的是从生产到流通全部环节的计划、组织、实施和控制,这项工作开展的效果,直接影响到公司的营运质量。因此,开展企业运营管理培训,成为企业发展的朝阳关注领域,是企业培训的重点内容。开展企业运营管理培训,主要有四大要点:


一、培训要有针对性和实效性。针对性主要指运营管理培训目标是否立足于企业、服务于企业;实效性主要指是否安排了合适的岗位人员,在适合的时间和地点接受了适合的培训。培训应以支持战略、围绕经营、贴近业务为基本原则,从源头上把握培训方向。

二、制定不同的月份、季度和年度培训计划,有步骤地开展运营管理培训。在掌握整个大组织对不同部门的特殊要求与工作方向之后,在这个基础上分析、制定短期、中期、长期的工作指标,逐步完成培训目标。

三、要动态地审视和把控培训开展的情况,根据实际,有效调整,以保障培训能够紧密围绕企业价值链而展开。根据绩效改善和能力提升的结果,调整知识体系和技能标准,达到培训支持工作、推动工作的目标。

四、培训人员本身应充分了解企业战略、经营业务,并具有丰富的人力资源开发理论与培训管理专业知识,并加强和业务部门的沟通,对照岗位实际所需要的任职资格和专业经验成果,双向或多向互动,真正使得培训牢牢把握正确方向,有利于企业从培训中受益,不断提高运营正效果。

企业运营管理培训受到越来越密切的关注,相应的一系列课程也应运而生。要做好企业运营管理培训,要多学习相关知识,保证培训从需求领域、目标计划、制作过程、实施结果、过后控制的全过程都有序进行。----资讯来源:互联网


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