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  发布时间:2016-06-24 16:28:46   文章来源:绿狐   作者:绿狐运营小编   阅读次数:18

员工培训要重实效

时下,企业各单位为提高员工的理论技能和业务水平,开办了各种员工培训班,收到了一定的成效。


然而,笔者在调查中了解到,一些单位在办培训班的过程中存在着许多不足之处:有的只注重形式,不注重培训的实际效果;有的培训班的授课老师东拼西凑,水平参差不齐;有的授课抓不住重点,漫无边际,海阔天空,授课的许多内容往往是“讲起来重要,考起来必要,用起来可以不要”,完全脱离了生产实际,不仅学习效果不佳,而且还耽误了员工的时间,分散了员工的精力;还有的单位为应付上级部门开办的各种培训学习班,常常是随便指派人员参加,以致学非所用,学而无用。


培训班的真正目的在于应用,也就是要重实效。好的培训班能针对员工的实际情况提高员工的素质、技能、水平,使其能更好地胜任工作岗位。而那些走走过场、形式主义的培训班,实在是不能为员工的素质提高起到什么作用,这种培训学习班还是少办为好。


笔者认为,要办好员工培训班应做好以下几方面的工作:


一是要明确员工需要学什么,提高哪方面的技能,针对性地开班办学,做到有的放矢;


二是要理论联系实际,所学为所用,,组织学员边学边实践,在学习中检验,在学习中总结;


三是办班要精挑老师,既要有实践经验,又要有教学能力,缺一不可;


四是办班要针对专业、工种办班,干什么学什么,不能什么工种、什么专业都合为一班,那样教师教起来费力,员工学起来也费劲。


总之,要做到开班有目的,学练结合,教师优良,办班专业,就能收到良好的培训效果。

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