“企业员工培训中应当关注哪些环节?”是很多朋友关注的问题,我们今天一起来聊一聊。
第一,关注能力的培养。
企业应根据战略和年度经营计划对中高层管理人员和核心骨干技术人员的能力进行科学的分析,明确能力培养的重点,以期能够通过培训不仅能够带来知识的增加,更带来能力的提高。
第二,规划和具体需求、短期和长期培训相结合。
培训计划应基于企业的人力资源规划和培训需求的调查、分析二者结合的基础上制定,兼顾且长期要求和部门、岗位短期需要,形成合理的培训计划。
第三,通过针对性的考核,评价培训效果,制定培训改进计划。
考核的重要用途之一就是提供培训依据,培训从两方面为考核提供支持:一方面是经营业绩,比如销售业绩的完成情况反映了销售人员的销售技巧方面的培训效果,客户满意率的上升反映了客户服务人员的客户沟通技能等;另一方面,考核中组织指标的考核结果直接反映了员工工作效率和管理能力的提升,比如员工满意度、周边绩效等。
第五,搜集数据,进行培训的效益分析。
任何一个企业在培训上投入资金之后,都希望了解培训到底为企业贡献了多大的价值,同时,这也是决定以后必须投入多少资源的依据。
企业的培训工作是一项需要持续投入资源和精力的长期工作,它为员工的职业生涯发展铺就了一条坚实的道路,通过不断的改进和总结,培训必将成为企业实现可持续发展的助推器,成为企业核心竞争能力不可或缺的一项元素。----资讯来源:互联网
深圳市鑫日科在线教育股份有限公司是专业的移动学习平台服务商,专注于为企业及社群提供移动学习解决方案及运营服务。已为来自各个行业超过100家企业提供综合性的e-learning在线学习解决方案,以行业领先的解决方案以及成熟的项目实施服务能力,助力企业优化人才培养与学习发展管理,提升企业学习力和核心竞争力,是您在线实施企业员工培训方案的忠实合作伙伴!
版权所有:广州绿狐科技有限公司 粤ICP备19024426号 网站地图 绿狐为您提供移动学习平台及e-learning培训系统及课件制作方面的服务 移动学习资讯 移动学习的特点