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  发布时间:2016-07-11 15:49:40   文章来源:绿狐   作者:绿狐运营小编   阅读次数:17

学会这三种方法,快速提升新员工能力

新员工作为公司发展的新鲜血液,未来将有希望成为公司的栋梁之材,然而入职之初可谓之小白,新员工培训会非常有必要。


人手紧缺的创业公司也不例外,并且新员工培训要占一部分人力资源。


这就要求入职培训的效率一定要高,长期来看,这既有利于公司的发展,也迎合新员工急于证明自己的心理。培训新员工,怎么做出不一样的成绩出来也是培训管理者需要思考的问题。


一种快速提升新员工能力的方式是导师制,即以老带新。


首先,让老员工花费他25%的时间去带新人,尤其在前几周的时候。


其次,导师要做的事情有很多,包括新人最初的评审,挑选合适的项目,指出需要学习的技能,结对岗位的技巧,工作次序的优先级,或者教他们如何高效地团队合作。


第三,每个创业公司的文化是不同的。虽然新员工可能已经从招聘面试和宣传材料中了解了一些。但入职培训本身就是一个让他们了解公司文化的机会。这些价值观可能渗透在工作的方方面面,比如完成业绩、数据处理、打造高质量的产品服务等。


除了认识到培训的重要性,HR还应意识到建立新员工培训计划是一个反复迭代的过程,分析总结新员工可能会遇到的困难以及解决办法,多种手段提升培训效果,助力新员工尽量适应公司及工作节奏。


资讯来源:互联网 发布日期:2016年7月11日


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