随着现代移动技术的发展，人们的生活越来越离不开网络信息技术,社交驱动的方式也影响了现代人的交互方式，扁平化、快捷、陌生人关系、跨界、快捷传播等，驱使人们不得不把自己归为某一类圈子。在线平台越来越成为企业实现业务转型的重要媒介。

把握新员工的特性与需求

文化归属感。

到一个企业之后，新员工需要在陌生的环境中快速建立自己的圈子，赢得领导和同事的认可。那么，我们能不能辅助建立互动交流的圈子？培养体系能否一开始就让员工就融入到圈子里？

任职要求。

正式到岗位工作中之后，新员工需要发挥自己的特长，需要得到更多专业指导。在这个阶段，企业能否及时主动地予以有针对性的辅导？

个人发展。 

当完全胜任岗位工作之后，企业还需要考虑：能否帮助新员工在同类人里出类拔萃？能否让过去的成长经验沉淀下来？

培训针对性。

员工培训需求很多，但是企业却有着固定的工作标准、有预定的业务流程。在这种情况下，如何去保证企业培训的针对性？

知识可重复性。

大型企业每年七月份都会迎来一大批新员工。而每年新员工培训都已形成了固定模式：军训——轮岗——培训。这些重复性的工作能否让员工通过其他手段进行自学，而不用耗费培训管理者过多的精力和时间？

培训成本。

企业培训成本包括教材、师资、课程开发等。当前，企业内训师的培养成本太高。那么，能否把他们的培训内容放在一个平台里，以供多次重复使用呢？

解决员工困惑。在现实工作中，新员工会遇到很多问题，却无法得到及时的反馈与辅助。那么，如何建立专业圈子进行互动讨论呢？

其实，引入移动学习平台之后，不仅能够有效解决这些问题，而且还能让培训工作成果得到显性化呈现。在这方面，鑫日科移动学习系统值得信赖：http://www.sunontalent.com/index.php/Thinktank/detail/id/607.html