随着现代移动技术的发展,人们的生活越来越离不开网络信息技术,社交驱动的方式也影响了现代人的交互方式,扁平化、快捷、陌生人关系、跨界、快捷传播等,驱使人们不得不把自己归为某一类圈子。在线平台越来越成为企业实现业务转型的重要媒介。
把握新员工的特性与需求
文化归属感。
到一个企业之后,新员工需要在陌生的环境中快速建立自己的圈子,赢得领导和同事的认可。那么,我们能不能辅助建立互动交流的圈子?培养体系能否一开始就让员工就融入到圈子里?
任职要求。
正式到岗位工作中之后,新员工需要发挥自己的特长,需要得到更多专业指导。在这个阶段,企业能否及时主动地予以有针对性的辅导?
个人发展。
当完全胜任岗位工作之后,企业还需要考虑:能否帮助新员工在同类人里出类拔萃?能否让过去的成长经验沉淀下来?
培训针对性。
员工培训需求很多,但是企业却有着固定的工作标准、有预定的业务流程。在这种情况下,如何去保证企业培训的针对性?
知识可重复性。
大型企业每年七月份都会迎来一大批新员工。而每年新员工培训都已形成了固定模式:军训——轮岗——培训。这些重复性的工作能否让员工通过其他手段进行自学,而不用耗费培训管理者过多的精力和时间?
培训成本。
企业培训成本包括教材、师资、课程开发等。当前,企业内训师的培养成本太高。那么,能否把他们的培训内容放在一个平台里,以供多次重复使用呢?
解决员工困惑。在现实工作中,新员工会遇到很多问题,却无法得到及时的反馈与辅助。那么,如何建立专业圈子进行互动讨论呢?
其实,引入移动学习平台之后,不仅能够有效解决这些问题,而且还能让培训工作成果得到显性化呈现。在这方面,鑫日科移动学习系统值得信赖:http://www.sunontalent.com/index.php/Thinktank/detail/id/607.html
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