4月16日,美国商务部网站公告,7年内禁止美国企业与中兴通讯开展任何业务往来。公告称,中兴违反了2017年与美国政府达成的和解协议。当时,美国政府指控中兴非法向伊朗和朝鲜出口。

中兴,作为一家千亿级的上市公司,如果没有中美贸易战,我们可能永远看不到它不堪一击的一面,指甲大小的芯片缺失,就差点将中兴“放倒”:中兴的电信设备、手机中有大量来自美国公司的元器件和软件,其中很多都是无替代方案的,美国的科技封锁可以说是直接掐断了中兴的命门。毫不夸张的说,这一纸禁令,足以将中兴公司推到破产边缘。


中兴缺芯片是事实，但除了这些，还缺什么呢？

一、缺乏深入研究美国人思维方式、法律法规的人才。


从以上新闻报道的内容可以看出,中兴并未履行当初和美国达成的和解协议。2017年7月份,中兴发函给美国商务部表示整顿结束,并给了一个39个人的处罚名单。而此次事件的导火索正是在此,美国商务部认为中兴谎报了对事件相关人员的处罚情况。原本认定的受罚员工中,“除一人以外的所有人”都被发现从公司那里领到了其不应得的 2016 年全年奖金。

如果事前中兴有相关人员深入学习和研究过美国的法律法规,摸透美国人的办事风格,评估过不认真履行和解协议的后果,也就有可能降低这种灾难的发生。


二、诚信经营是企业的生命,美国商务部门认为中兴缺乏诚信。

人无信不立,企业无信不兴。

2017年3月中兴通讯同意认罪协商,美国开出12亿美元罚款,中兴支付8.92亿美元罚款,另3亿美元的罚款获缓缴七年。

根据和解协议,中兴承诺解雇4名资深员工,另有35人接受取消奖金或被谴责的纪律处分。但事后中兴并未对39名相关人员作出处罚,且向美国商务部做出了虚假陈述。

因此2018年4月16日,美商务部发表声明指中兴通讯在2016年至2017年间向商务部产业安全局两次做不实陈述,没法再相信他们。

如果之前中兴做到履行承诺,也不至于在今天把自己推向风口浪尖。


三、缺乏原创技术,何谈立足。

试想一下,如果我们自己也掌握了能与美国抗衡的原创芯片技术,他们还会这么嚣张吗?美国如果真要打击中国,根本没必要费那么多口舌,一个小小的芯片就可搞定。中国在电脑和通用芯片领域每年的进口额接近2000亿美元,而且基本国内是没有可替代的。

芯片禁售,对中兴来说将造成每年一千多个亿的损失,这对整个中国企业特别是国际化企业来说也是非常大的警告:只有脚踏实地,自主研发,提高自己的硬实力,才不会在大风大浪临时直接翻船。

中国要崛起,中国企业更要崛起!

作为中国崛起中国企业的一员,鑫日科的产品和服务虽然没有涉及芯片,但是在企业移动在线教育领域(e-learning),鑫日科不忘初心,一直坚守诚信经营的理念,坚持走创新之路,坚持学习平台的自主研发,掌握了企业在线教育领域的核心技术并拥有41项软件著作权证书。



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延伸阅读：来源：http://www.sohu.com/a/229115601_115207

现5G时代即将来临，中兴或许会死，中国芯片产业却将迎来再生。

第一再生契机，可以从2016年软银创办人孙正义买下了ARM推进。

从高通、三星到英伟达，都是使用这家英国公司的硅智财。ARM的智财IP让欧美一流芯片公司减少开发设计时间，当然也包括后来的联发科和华为，这是全球创意的分工，也是全球供应链创新的连动性和互动性，中国已证明自身绝对有能力加入。

过去有一种合理怀疑，认为欧美大厂间推动创新也有“猫腻”的可能，也就是在创新平台的开发上，亚洲国家的信息速度较为落后，美国芯片产业背后有全球化合纵连横的本钱。但务实又前卫的韩裔日本人孙正义从ARM切入英美势力集团，以及中国5G芯片发展居于市场拉动地位，ARM一定乐意配合，一面分工重整、一面进行竞争，以追求更有效率的经济定律。

第二再生力量，是无数海归派“众志成城”。

美国早期将国防芯片制造技术转移给日本、韩国和台湾，也是小心翼翼，怕危及到美国本土自己的产业，但是韩国、日本、台湾的企业家抓住“历史发展机遇”，从内存、绘图芯片到通讯芯片、高速芯片一步一步站稳，靠的不是弯道超车，而是建立自主技术的决心。

现在5G市场正在崛起，产业的下一次分工阶段即将来临，联发科、海思、展锐等又一代华人设计公司已渐露峥嵘。

第三再生力量，是以华人为首的半导体制造势力全球崛起。

中国大陆目前最先进的芯片生产线是中芯半导体28纳米制程，中芯创办人张汝京从德州仪器、台积电离开，前往上海张江发展，展开芯片产业的第一次“供给侧改革”，以改善中国高度依赖进口芯片的现况。

现在国家更强调知识产权的重要性，正是对工程师的尊重，更是维护研发工程师创新的权利，并进一步延伸到人才培养和技术接轨的方方面面。这也是为什么台湾科技界对清华紫光集团董事长赵伟国高举“并购成长”的主张极度反感，甚至认为赵伟国只是“炒股者”。被国家寄予厚望的紫光集团发展芯片产业，绝不能靠并购和溢价等金钱游戏得到技术，这样的话，技术不能生根。而台湾公司就算被其买了，也会马上产生断层，反而浪费了共同对抗欧美的资源。

第四再生力量是中国不怕风险，有承担风险的实力。

台积电成立初期，台湾政府为了要民间参与投资，邀请台湾“经营之神”王永庆等民间力量以10元新台币的股价加入投资，并占有23％的股份，但是1986年公开上市之后仅仅上涨2元新台币后，王永庆便立马以12元新台币卖掉，这说明了科技领域的风险极大，并非实业家所能掌控和擅长。但是大国却可以承担长期发展风险。

所谓“知识产权”，不是说有自主发明技术就有价值，就像盖栋房子，如果是在好的地段，才是“资产”，反之可能是负债——光是维系成本就超过本身价值。中国大陆既有能力“造房”、也有长期“住房”需求，这么大的半导体市场，值得政府和工程师共同面对创造“资产”的风险。

上述四条再生道路绝非平坦，毕竟美国看待中国崛起，可不是控制日本、韩国和台湾地区这么简单。美国把中国当敌人很正常，中国大陆和台湾地区强化合作，中央又加大知识产权保护力道，中兴的危局，反而是复兴的前兆。

这或许也是陆行之把中兴通讯一案拿上台面发问的目的，以他待过美国花旗、巴克莱、野村证券，精算得出中兴“微小”。这次代表中国国金证券发问，也算象征中国科技资本技术开展迅速。

大国发展自有技术，自有谦和之道。中兴很努力，也曾有选择策略的机会，但终究完成了阶段任务，不是美国商务部判它“死”，而是中国参与全球供应链价值分工的必然结果。