通用管理技能它是任何一位管理者都必须具备的基础能力,我们把这一能力界定位三项具体的内容:目标管理能力、团队管理能力和自我管理能力。
目标能力要求培训经理懂得在职业目标和工作目标之间找到最佳结合点,并要求培训经理善于理解、设置和分解工作目标;
团队管理能力要求培训经理善于领导和管理团队,只有这样才能带领团队实现工作目标;
自我管理能力要求培训经理善于通过有效的自我管理来不断提升自我,只有自我管理能力较强,才能领导和管理好团队,进而实现工作和职业目标。培训经理具备这三项通用能力还有一层重要意义就是,由于这三项能力也是所有管理者必备的通用能力,培训经理只有自身具备了这些能力,继而才可能对公司其他管理者的相关能力做出评估,并且才能进而为他们安排恰当内容的培训。
职业发展能力是指不断提升自己的专业能力,以使自己不断向职业的巅峰攀登,每一个企业的情况都不一样,培训经理仅仅围绕本职工作而学习,不足以建立起广泛和精专的职业发展能力,比如,当一位培训经理梦想成为知名的组织和个人学习方面的专家或著名企业大学的校长时,客观上要求他掌握全面的组织和个人学习与成长的相关理论,并了解最新的组织和个人学习与成长的相关经验,只有这样他才可能更出色地履行职务,并逐步向他梦想的那个职业目标靠近,但是仅达到这个层面还不够,如果一位培训经理梦想成长为知名的组织和个人学习方面的专家或著名企业大学的校长,他还有必要提出自己为大众所认可的关于组织和个人学习的理论见解,或者创造出自己为大众所认可的组织和个人学习方面的经验成果。
版权所有:广州绿狐科技有限公司 粤ICP备19024426号 网站地图 绿狐为您提供移动学习平台及e-learning培训系统及课件制作方面的服务 移动学习资讯 移动学习的特点