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企业内部该如何建立科学的培训体系?
日期:2016-06-22
企业内部该如何建立科学的培训体系?一家大型的制造业公司,之前有大概30名兼职讲师,但是培训的效果一直不太好,后来慢慢地就不跟他们合作了,主要让自己内部的员工来做培训,但是也出现了很多问题。比如很多员工培训课程目的不明确,课程大而化之,缺乏实用性、针对性。培训缺乏事先调研及沟通,单向决策、全程“填鸭式”授课现象明显。很多培训效果都不理想,很多员工都反映说培训内容过后就扔,缺乏管理环节的执行,仅存在于培训材料上。
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中国企业最该补上“人”这一课
日期:2016-06-22
中国企业最该补上“人”这一课。一些企业认为,适当地洗洗脑,搞些肉体惩罚能让员工更专注于事情本身,更不容易被外界事物打扰。可事情总是有那么一点不对劲,一个人他必然是有喜怒哀乐的,怎么可能时时像打了鸡血一样兴奋?当各种负面的情绪被压抑在外表以下,得不到疏解,他又该通过什么样的方式释放?
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打员工屁股是哪门子培训?
日期:2016-06-22
6月19日晚,一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。该网友爆料,在山西长治漳泽农商银行,有8位员工被打屁股,其中4人是女员工。6月20日,漳泽农商银行办公室工作人员证实,“员工打屁股”确实发生在该银行。不过,这是一场员工培训会,员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。“持板子打人者是培训老师,不是公司领导层。”这位工作人员回应称。
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移动学习终端项目进入浙江武义
日期:2016-06-22
移动学习终端项目进入浙江武义。6月20日下午,2016年度浙江省配移动学习终端和创新实验室项目评审会在武义县继续教育中心举行,县教育局教育科负责人王伟岳和教育局计财科副科长张国武参加了本次评审会。
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屈臣氏携手鑫日科 引领线上培训新热潮
日期:2016-06-22
屈臣氏携手鑫日科 引领线上培训新热潮。随着移动互联网大潮席卷各行各业,一直以效率和效益著称的零售业勇于创新,率先在员工在线培训领域有所作为。据悉,专注于在线教育的鑫日科公司已携手零售业巨头屈臣氏,以在线培训为切入口,就提高员工学习效率,提升员工学习体验等方面开展相关合作,共同提升屈臣氏综合服务水平。
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一个新员工,不培训到底行不行?
日期:2016-06-21
一个新员工,不培训到底行不行?百分之九十八的公司,在给新员工办理好入职手续之后,做的第一件事情,都是培训刚入职的这个新员工。当然了,也有百分之二的公司是特例,直接告诉员工怎么工作,就上岗了。后者看上去,好像是节省了一大部分的培训成本,但事实这样真的可以吗?今天,就和大家一起来讨论一下新员工到公司之后,到底有没有必要进行培训。
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培训新员工很简单,也很复杂
日期:2016-06-21
培训新员工很简单,也很复杂。有的企业,新员工入职以后,HR直接把新人,丢到各个职能部门,让职能部门的各级领导,进行入职培训。有的公司就专人做这个工作,甚至有的工厂,成立新员工培训部,专门针对新员工设计课程,做得比HR还要好。
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培训必看:提升员工培训质量的策略
日期:2016-06-21
培训必看:提升员工培训质量的策略。培训是对人力资源这一核心资源进行开发性投入,其效果是潜移默化的、无形的,也是长期的、巨大的。随着知识经济的发展,培训不再是传统意义上的纯粹培训,不再是一个按部就班、程序化、阶段性的短期过程,而应该是一个全方位、随时性的学习过程。
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员工培训工作中存在的误区
日期:2016-06-21
员工培训工作中存在的误区。在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工的重要途径,是打造企业核心竞争力的重要手段。但是,大部分企业对于员工培训缺乏正确的价值理念和指导思想,没有从企业战略管理的角度来看待培训,随意性比较大,收效甚微。笔者总结自己在相关岗位的工作实践,对企业在员工培训管理工作中存在的问题和应对策略进行简要的探讨。
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企业培训如何赢得业务部门的支持
日期:2016-06-21
企业培训如何赢得业务部门的支持。很多培训项目是需要依托于业务部门的支持。培训项目的课程内容设计与开发需要业务内容专家贡献力量。项目的成功交付实施,内训师体系的真正落地,打造既能打仗又能讲课的一支内训师团队很重要。但业务专家常以工作任务重、压力大为由拒绝配合,怎么破?
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